за
минут
онлайн-встречи
60
Финдиректор посмотрит, как вы управляете деньгами и покажет, как правильно настроить систему финучёта, чтобы:
Понять, что происходит сейчас
Найти точки роста, новые возможности и потенциальные выгоды для бизнеса
Увидеть риски, зоны финансовых потерь и их последствия
+624
Елена Чумакова, методолог и финансовый директор «Финтабло»
Для компаний с оборотом от 2 млн в месяц
вашего бизнеса
Диагностика финансов
Бесплатно
9 000 ₽
Когда полезна диагностика финучёта
Более двух юрлиц
в бизнесе
Не понимаете, сколько денег приносит каждое из направлений
в отдельности
Текущие отчёты сложные, или им нет доверия
У вас всё в табличке в Excel,
где формулы ломаются, и любой,
кто имеет доступ к таблицам, может случайно удалить важную цифру
Не знаете, сколько можете вывести денег
Нет плана, как сохранить бизнес
в кризис
Показатели стали кратно падать или расти, и вы не знаете на что влиять, чтобы сохранять рентабельность
и чистую прибыль
Как поделить деньги
с партнёром, и сколько вы можете забрать из компании
Поймёте, куда двигаться и зачем
Узнаете, что сейчас не так
— Покажем, где вы теряете деньги и время.
— Какие есть зоны риска, и к чему они могут привести.
— Какие проблемы есть в бизнесе из-за нарушений в системе учёта.
— Как выглядит ваша идеальная система учёта.
— Сколько сэкономите денег и времени
в результате внедрения системы учёта.
— Каких результатов достигнете и за какой период.
— Как система учёта поможет управлять бизнесом.
Б
Пример чек-листа финдиректора для поиска проблемных мест в учете клиента
Финансовый директор Софья проверяет методологию формирования финансовых отчетов компании по производству спортивных тренажеров
Вот как
проходит диагностика
После диагностики
у вас будет понимание
Как прийти из точки А в точку Б, и как это поможет бизнесу
Проверяем текущую систему учёта
Финдиректор задаст несколько вопросов, посмотрит отчёты, если будет нужно, и определит: правильно ли выстроен учёт, какие проблемы возникают в бизнесе из-за нарушений в системе и можно ли доверять отчётам.
Разбираем ошибки
Простыми словами расскажем, из-за чего возникают проблемы, если они есть, и как их решить. Вы поймёте, что именно не так в вашем финучёте, и убедитесь, что проблемы решаемы.
Обсуждаем цели и задачи бизнеса
Погрузимся в особенности вашего бизнеса, чтобы предложить индивидуальное решение — систему учёта, которая решит ваши задачи: например, вы хотите снизить неэффективные расходы или понимать, в какие направления вкладываться.
На примере вашего бизнеса покажем, как формируются правильные и понятные финансовые отчеты, и как выглядит учёт, который помогает развивать бизнес.
Показываем
идеальную картину
01
02
03
04
А
Б
Несколько страниц из документа, который вы получите
Вы получите
и набор инструментов
чёткий план действий
Для внедрения или оптимизации вашей системы финучёта
Финдиректор подберёт решения с минимальными затратами, и установит сроки, в которых вам будет комфортно. Возможно, вам нужно с нуля построить всю систему, но ресурсов пока недостаточно, или наоборот, нужен лишь один отчёт и как можно скорее.
При составлении плана предусмотрим особенности вашего бизнеса
Свести все юрлица в одном окне
Получать понятные и корректные отчёты без перепроверок
Понимать, где деньги-то вообще
Знать до копейки, сколько зарабатываете вы, а сколько партнёр
В один клик видеть, сколько вы заработали в этом месяце
Знать, сколько и когда можно вывести денег из бизнеса
Автоматизировать учёт и рутину
Внедрение
системы учёта
позволит
Итак, оставьте заявку
на диагностику финучёта

Мы перезвоним и подберём удобное время.
Бесплатно
9 000 ₽
офертой
положением
Нажимая на кнопку «Записаться», вы соглашаетесь
персональных данных
об обработке
с
и
Каждый из них уже построил систему управленческого учёта в более чем 50 компаниях и помог сэкономить клиентам миллиарды. Знаем, что звучит пафосно, но это правда.
из финдиректоров Финтабло
Диагностику проведёт один
Свежий кейс: Софья навела порядок в отчётах клиента и обнаружила переплату: компания с оборотом 300 млн рублей в месяц отдавала за эквайринг 3% вместо 1,7%. Сменили тариф, и теперь за следующий год обслуживания сервисом компания заплатит на 50 млн рублей меньше.
Финдиректор 13 лет
Софья Бурцева
Ольга выстроила систему планирования в проектном институте РЖД. Компания несла убытки, не могла прогнозировать риски, а сотрудники лишались премий за отклонение от плана более чем на 10%. Теперь они прогнозируют расходы с погрешностью 3%, и впервые с 1935 года смогли выплатить дивиденды.
Финдиректор 8 лет
Ольга Петрова
Эльвира помогла химическому заводу повысить оборачиваемость запасов. Провела анализ невостребованных запчастей, которые тоннами копились на складах: часть направили на ремонт, часть — выставили на продажу. А для сотрудников ввела систему премирования, благодаря чему запасы завода перестали расти.
Финдиректор 15 лет
Эльвира Ильясова
Готовы уделить
60 минут своему бизнесу?
И сделать первый шаг к его финансовому здоровью
Готовы уделить
60 минут своему бизнесу?
И сделать первый шаг к его финансовому здоровью