Поймёте, куда двигаться и зачем
Узнаете, что сейчас не так
— Покажем, где вы теряете деньги и время.
— Какие есть зоны риска, и к чему они могут привести.
— Какие проблемы есть в бизнесе из-за нарушений в системе учёта.
— Как выглядит ваша идеальная система учёта.
— Сколько сэкономите денег и времени
в результате внедрения системы учёта.
— Каких результатов достигнете и за какой период.
— Как система учёта поможет управлять бизнесом.
Пример чек-листа финдиректора для поиска проблемных мест в учете клиента
Финансовый директор Софья проверяет методологию формирования финансовых отчетов компании по производству спортивных тренажеров
Как прийти из точки А в точку Б, и как это поможет бизнесу
Проверяем текущую систему учёта
Финдиректор задаст несколько вопросов, посмотрит отчёты, если будет нужно, и определит: правильно ли выстроен учёт, какие проблемы возникают в бизнесе из-за нарушений в системе и можно ли доверять отчётам.
Простыми словами расскажем, из-за чего возникают проблемы, если они есть, и как их решить. Вы поймёте, что именно не так в вашем финучёте, и убедитесь, что проблемы решаемы.
Обсуждаем цели и задачи бизнеса
Погрузимся в особенности вашего бизнеса, чтобы предложить индивидуальное решение — систему учёта, которая решит ваши задачи: например, вы хотите снизить неэффективные расходы или понимать, в какие направления вкладываться.
На примере вашего бизнеса покажем, как формируются правильные и понятные финансовые отчеты, и как выглядит учёт, который помогает развивать бизнес.
Показываем
идеальную картину