Производство мебели: Как провалилась система планирования ресурсов предприятия, а Финтабло спас

Бизнес: Производство мебели на заказ.
Проблемы: Компания купила дорогую систему планирования ресурсов предприятия (ERP) для серийного производства, но она не подходила для индивидуальных заказов:

Не учитывала дополнительные расходы по проектам.
Не показывала рентабельность каждого заказа.
Данные приходилось дублировать вручную.

Задачи:

Найти гибкое решение для учёта индивидуальных заказов.
Автоматизировать расчёт маржинальности.
Избежать двойной работы.

Перенесли учёт в Финтабло:

Настроили сделки с детализацией по этапам (дизайн, материалы, сборка).
Добавили план-фактный анализ для контроля отклонений.
Интегрировали с 1С для базового учёта.

Учет сделок в Финтабло

“

Система планирования ресурсов предприятия не учитывала нашу специфику. В Финтабло мы смогли настроить всё под себя — теперь видим рентабельность каждого заказа и не теряем деньги на «невидимых» расходах.

Лариса Магафурова, финансовый директор

Результат