план
Выполнение плана — вот к чему стремится каждый предприниматель. Ведь это подтверждает, что бизнес работает нормально, а собственник всё делает правильно. Но как реагировать и что делать, если планы в компании не выполняются или даже перевыполняются? Разобрались вместе с Ильёй Волколуповым, руководителем департамента управленческого консалтинга PROFIT consulting.
Задача любого бизнеса — приносить прибыль. А чтобы этот процесс был управляемым, нужно планировать поступления. Но что делать, если планы регулярно ставятся, но не выполняются? Вместе с Ильёй Волколуповым, руководителем департамента управленческого консалтинга PROFIT consulting, разобрались, в чём кроется ошибка и как её исправить.