план
Прибыльная в теории бизнес-идея может вдребезги разбиться о реальность, унести с собой деньги, время и силы. Составили пошаговую инструкцию, которая поможет вам оценить идею до старта и уберечь себя от потерь.
На старте бизнеса кажется невозможным предсказать ключевые показатели компании. Нет стабильности на рынке, нет смысла в планировании. Такое заблуждение приводит к краху. Читайте, как финансовое планирование влияет на здоровье бизнеса, и как его внедрить.
Выполнение плана — вот к чему стремится каждый предприниматель. Ведь это подтверждает, что бизнес работает нормально, а собственник всё делает правильно. Но как реагировать и что делать, если планы в компании не выполняются или даже перевыполняются? Разобрались вместе с Ильёй Волколуповым, руководителем департамента управленческого консалтинга PROFIT consulting.
Задача любого бизнеса — приносить прибыль. А чтобы этот процесс был управляемым, нужно планировать поступления. Но что делать, если планы регулярно ставятся, но не выполняются? Вместе с Ильёй Волколуповым, руководителем департамента управленческого консалтинга PROFIT consulting, разобрались, в чём кроется ошибка и как её исправить.