стройка
В экономике принято разделять расходы компании на прямые и косвенные. Такое разделение позволяет избежать путаницы в учёте и отслеживать расходы на основную и управленческую деятельность. Порядок в учёте делает бизнес прозрачным для собственника и высвобождает ресурсы для развития бизнеса.
Строительство ― динамичная отрасль, которая требует быстрого принятия управленческих решений. Часто руководитель не видит учёт в разрезе отдельных сделок и их эффективности. Как результат ― завышенные траты денег и убыточные проекты. Расскажем, как сделать бизнес прозрачным и получить максимум прибыли.
В строительстве почти невозможно предугадать, чем закончится проект. Иногда вместо прибыли владельцы получают недострои и долги. Снизить риски помогает управленческий учёт. Но внедрить его мешают растянутые во времени этапы, обилие платежей, расчётов и общее состояние хаоса.