управление
Компания «Финтабло» ежегодно прирастает по выручке x2 без кредитов и инвестиций. Сооснователь и генеральный директор Сергей Колусев рассказал, какую роль в этом играет финансовый директор.
Скачки и колебания спроса неизбежны для любой компании. Но если они привязаны к календарю — значит, предприятие работает по принципам сезонности. В статье расскажем, как сделать сезон максимально прибыльным и как переживать сезонные спады.
Предприниматель может придерживаться мнения, что проблемы нужно решать по мере их поступления или что он сам способен предсказать все риски. Такой подход приводит к краху бизнеса. В статье расскажем, какие бывают риски и как их избежать.
Компания растёт, бизнес расширяется, и собственнику сложно отслеживать прибыль и затраты. Он решает нанять в штат финансового менеджера. Расходы на оплату труда вырастут, но новый работник повысит эффективность бизнеса. В статье разбираем, как учесть все издержки и легально снизить расходы на оплату труда.
Автоматизация бизнес-процессов — один из способов сокращения расходов в компаниях. Она освобождает сотрудников от рутинных и малопродуктивных задач, позволяет сократить количество персонала.
В финансовом учёте есть десятки показателей, только собственнику не нужно знать их все. Вместе с финансовым директором Софьей Бурцевой отобрали показатели, которые помогают оценить эффективность бизнеса.